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Los cambios en el mundo de los negocios -producto de irrupción las nuevas tecnologías digitales- desafían a los profesionales de Recursos Humanos a revisar sus propias formas de gestión. De manera sencilla pero exhaustiva, el autor nos presenta la agenda del selector para abordar los temas que se avecinan: la aplicación de la inteligencia artificial, el "inbound recruiting", el "employee journey map" y la gestión de la diversidad en selección. Propone además un cambio del paradigma "Yo elijo, tú aceptas" por el "Yo elijo, tú eliges", que ubica en un lugar distinto al candidato y obliga a integrar selección y fidelización en la empresa como un solo proceso. Aborda también los puntos críticos del proceso de selección mediante tips concretos, a fin de evaluar con precisión las competencias del aspirante. En suma, una lectura imprescindible para conocer y asimilar las nuevas condiciones que imponen la selección de personal y la búsqueda de nuevos talentos en las organizaciones. Cambios en el mundo del trabajo: el nuevo rol del selector. Nuevo paradigma en la selección de talentos. Relevamiento en profundidad del perfil por competencias. Metodología efectiva para identificar competencias en las entrevistas. Enfoque novedoso: la selección inclusiva. "Assessment center": cómo identificar las competencias en acción. Prácticas exclusivas de los "headhunter".
